4. Бизнес план в заключение

Что позволит поддержать развитие компании в условиях кризиса? Как обеспечить финансирование проекта, если существенно сократилась его доступность и возросла стоимость? Оно ведет к сужению стратегических возможностей и перспектив компании, не позволяя создавать основу будущих денежных потоков. Ответом на вызовы финансового кризиса становится моделирование и оценка будущего финансового состояния компании с учётом рисков, устойчивости и ликвидности бизнеса. Подобное бизнес-планирование, осуществляемое на постоянной основе, предполагает использование эффективного аналитического инструмента. Программа применяется финансовыми менеджерами в таких отраслях, как госуправление и поддержка предпринимательства, консалтинг, управление особых экономических зон, телеком, пищевая и легкая промышленность, машиностроение, аэрокосмическая отрасль, строительство, ритейл, добывающая и нефтегазовая промышленность, нефтехимия, транспорт, энергетика.

Программы разработки бизнес планов

Программные средства для разработки бизнес-плана В подготовки бизнес-планов и оценки экономической эффективности инвестиционных проектов существенную помощь могут оказать прикладные программы, предназначенные для автоматизации оценки экономической эффективности инвестиционных проектов. Наиболее популярными программными продуктами являются и программы на базе , однако большинство предпринимателей предпочитают пользоваться простым , так как с помощью него можно разработать любой проект и автоматизировать расчёты до необходимо уровня.

Основой для разработки программы стала, с одной стороны, версия 5. Выпуская эту версию, разработчики установили для себя три главных приоритета: Рисунок 1. Окно ввода данных для расчетов.

Составление и анализ бизнес-планов с использованием Project Expert. О курсе. О курсе Тема: Анализ инвестиционного проекта в Project Expert.

Международные факторы. Руководство фирм, действующих на международном рынке, должно постоянно оценивать и контролировать изменения в этой широкой среде. В каждый пункт бизнес-плана акционерного общества предложено внести дополнения и составить финансовый план развития предприятия на год с применением программы для составления бизнес-плана Прожект Эксперт.

Работа с Прожект Эксперт может быть представлена в виде следующих основных шагов: Построение модели. Здесь вводится дата начала и длительность проекта, а также перечень продуктов.

Блок генерации финансовых документов обеспечивает автоматическое формирование следующих финансовых форм: Все выше перечисленные документы формируются в соответствии с международными стандартами бухгалтерского учета — и являются источником исходных данных для расчета основных показателей эффективности проекта. В состав программы входит также модуль формирования финансовых отчетов, создаваемых пользователей самостоятельно.

Блок анализа состоит из следующих модулей:

Возможности Project Expert™: 1. Разработка инвестиционного проекта, составление перспективного бизнес плана предприятия.

Перейдем во вкладку финансирование, где нам следует указать источники финансирования. Так как у нас стартап и мы пока не имеем достаточно средств для реализации, мы будем обращаться в банк. Прежде всего мы должны определить требуемую сумму для реализации нашего проекта. Для этого в Займы нажимаем кнопку Дефицит. При нажатии на кнопку программа попросит сохранить изменения в проекте отвечаем да, затем программа вычислит примерно сколько нам нужно денег.

Закрываем окно Дефицита и переходим непосредственно к кредиту в банке. Важно подбором суммы кредита, меняя сроки поступления и их размер добиться, чтобы баланс наличности проекта был всегда положительным Собственные средства — Акционерный капитал. Нажимаем Акционерный капитал и вносим нашу сумму. Остальные программы финансирования не будут задействованы в проекте

Программные инструменты разработки бизнес-планов: система : Учебное пособие

Ограничения Основная информация о программе — одна из лучших в классе программ, предназначенных для оценки инвестиционных проектов и разработки бизнес-планов. По словам разработчиков, она практически является стандартом при бизнес-планировании в России, странах СНГ и Балтии. Стоит отметить, что способен работать с проектами любой сложности — с его помощью вы с одинаковой легкостью сможете рассчитать как сроки окупаемости нового оборудования, так и в целом оценить диверсификацию всей вашей деятельности.

Система способна не только определять общую эффективность реализуемого проекта, но и рассчитывать индивидуальную эффективность вложений участников, выбирать различные варианты закупок и сбыта, а так же вести контроль реализации проекта.

Project Expert - программа для составления бизнес-плана, бизнес-план и планирование.

Резюме - краткая аннотация бизнес-плана. Сведения, содержащиеся в резюме, должны передавать все особенности проекта, включая его цели, специфику продукции и услуг, рынки сбыта и конкуренцию, организацию и управление проектом, финансовую информацию о проекте, потенциальные выгоды для возможных участников проекта.

Описание предприятия и отрасли. Описание истории создания и существующего положения компании - инициатора проекта, а также оценки состояния отрасли, в которой действует компания, и место в отрасли, занимаемое компанией. Описание продукции услуг. Для проектов, предусматривающих проведение научно-исследовательских работ с целью создания наукоемкой продукции, необходимо дать общее представление об отличительных особенностях технологии, по которой изготавливается продукция, выделив этапы научных исследований и опытно-конструкторских работ и указав значительныедостижения в этой области.

Маркетинг и сбыт продукции услуг. Задача раздела состоит в определении общих характеристик рынка сбыта, установлении сегментов анализируемого рынка и оценке потенциального спроса на продукцию в каждом сегменте рынка. В этом же разделе необходимо провести анализ конкуренции. Он выполняется с целью обоснованного выбора целевого сегмента рынка на основе изучения конкурентных позиций новой продукции в различных сегментах рынка, оценки благоприятных возможностей и угроз развития бизнеса в каждом сегменте рынка.

Ос- 7 новная задача - доказать обоснованность выбора целевого сегмента рынка на основе изучения конкурентных позиций новой продукции услуг , оценки благоприятных возможностей и угроз развития бизнеса в каждом сегментерынка.

Руководство пользователя : начало работы

В практикуме приводится пример разработки бизнес-плана небольшого проекта. Пример рассчитан на 8 академических часов работы на компьютере с 7 и демо-версией 7. В практикуме приведены вопросы, задания для самостоятельной работы и задачи для аудиторной работы. Кому и для чего нужна программа ?

Пошаговое руководство составления бизнес плана.

С ее помощью можно создавать проекты любой сложности - от расчета окупаемости нового оборудования до оценки эффективности диверсификации деятельности предприятия. не требует ни глубокого знания математики, ни умения программировать - необходимо только хорошо знать описываемый бизнес. Аналитическая система е предназначена для разработки вариантов развития предприятия и оценки реализуемости инвестиционных проектов.

е позволяет моделировать деятельность и небольшого частного предприятия, и многоотраслевого холдинга. С помощью е можно создавать проекты любой сложности — от расчета окупаемости нового оборудования до оценки эффективности диверсификации деятельности предприятия. е ориентирован на потребность руководства предприятия и его финансово-экономических служб в инструменте, позволяющем решать широкий спектр задач стратегического управления.

Создаваемый в системе бизнес-план соответствует международным требованиям: В то же время в учитывается специфика российской экономики. Система рекомендована к использованию госструктурами федерального и регионального уровня как стандартный инструмент для разработки планов развития предприятия.

Возможности

Грабауров, Н. Матвеева, Д. Пилипук, Ю. БНТУ, с. Эффективными, позволяющими оценить проект с учетом множества различных факторов являются динамические методы, используемые в имитационном моделировании. В странах с развитой рыночной экономикой данные методы применялись уже в е годы.

Рассматриваются структура и основные элементы бизнес-плана, возможности и особенности интерфейса программы Project Expert и.

В основу программы положен метод имитационного моделирования, основу которого составляет сценарный подход. Имитационные модели позволяют проигрывать различные варианты развития компании, состояния внешнего экономического окружения. Они дают возможность проверить различные идеи, гипотезы и предположения относительно развития бизнеса, проанализировать последствия их реализации.

Деятельность компании воспроизводится посредством описания движения денежных потоков как событий, происходящих в различные периоды времени. Последовательно моделируя в программе планируемую деятельность новой или действующей компании и изменения в экономической среде, можно вести инвестиционное проектирование и финансовое планирование, создавать бизнес-планы, удовлетворяющие международным требованиям, а также оценивать эффективность реализации проектов.

Программа позволяет проанализировать альтернативные варианты развития проекта и выбрать оптимальный путь развития компании, определить потребность компании в денежных средствах, подобрать оптимальную схему финансирования и условия кредитования, оценить запас прочности бизнеса, эффективность вложений для всех участников проекта, выбрать варианты производства, закупок и сбыта, а также вести контроль над реализацией проектов.

Программа позволяет моделировать деятельность компаний различных размеров - от небольшой частной компании до холдинговых структур. С ее помощью можно создавать проекты любой сложности - от расчета окупаемости нового оборудования до оценки эффективности диверсификации деятельности компании. Программа не требует ни глубокого знания математики, ни умения программировать, необходимо только хорошо знать описываемый бизнес. Программа поможет:

Разработка бизнес - планов в программе

— одна из самых популярных и удобных офисных программ. Доступность и внешняя простота стала одной из причин, что на платформе строят финансовые модели инвестиционных проектов. В настоящий момент в России финансовые модели в стали настолько популярны, что используются в большинстве банков, инвестиционных фондах и компаний различной величины.

Другой причиной стало расхожее мнение, что использование финансовых моделей целесообразно потому, что его легко проверить. Однако, это не совсем так.

EXCEL ИЛИ/И PROJECT EXPERT. Моделирование инвестиционных проектов в Project Expert и Excel. Составление бизнес-планов. Финансовая модель.

Подробное описание программы — лучшая в своём классе программа, ставшая, благодаря своим возможностям, стандартом для бизнес-планирования и оценки инвестиционных проектов в России, странах СНГ и Балтии. Незаменим для создания и выбора оптимального плана развития бизнеса, проработки финансовой части бизнес-плана, оценки инвестиционных проектов. Позволяет моделировать деятельность различных отраслей и масштабов — от небольших венчурных компаний до холдинговых структур.

Программа широко используется для бизнес-планирования производства и оказания услуг в банковском бизнесе, телекоме, строительстве, нефтедобыче и нетфепереработке, транспорте, химии, перерабатывающей и лёгкой промышленности, машиностроении, аэрокосмической отрасли, энергетике. Руководителю предприятия, финансовому директору, аналитику, инвестору или кредитору поможет: Разработать бизнес-план развития предприятия Разработка инвестиционного проекта, составление перспективного бизнес плана компании, предприятия, технико экономического обоснования ТЭО — незаменим для решения этих задач и существенно оптимизирует работу финансовых менеджеров.

Программа позволяет детально проработать финансовую часть бизнес плана на основе финансовой модели: Возможности Формировать прогнозную финансовую и управленческую отчетность планируемого бизнеса Рассчитывать прогнозные финансовые показатели и интегральные показатели эффективности инвестиций Создавать и сравнивать различные варианты развития компании для выбора оптимального Разрабатывать качественный бизнес план: Все это сложно реализовать без адекватной планируемому бизнесу финансовой модели, легко и удобно создаваемой на Разработать финансовую модель проекта и компании Финансовая модель на эффективна для разработки и экспертизы бизнес плана, оценки инвестиционных проектов.

2.2.1. Структура программы

Раздел 1. Раздел состоит из 6 модулей: Дата начала проекта: Длительность 1 год, то есть 12 месяцев рис.

Рассмотрены возможности Project Expert по созданию бизнес-плана. Модуль формирования инвестиционного плана проекта. . Примечание. Структура капитала – разделение экономической категории на составные части.

Средства анализа проекта и формирования отчетов Модель компании, построенная при помощи , имитируя ее деятельность, представляет результаты в форме стандартных финансовых документов, понятных любому финансовому аналитику или бухгалтеру. Ориентация на международные стандарты бухгалтерского учета МСБУ помогает здесь сразу с двух точек зрения - она облегчает работу с иностранными инвесторами и делает возможным более точный анализ финансовых результатов так как МСБУ созданы именно для этих целей.

Финансовые отчеты демонстрируют результаты деятельности компании. Обычно потенциальным инвесторам или банкирам предоставляются отчеты за несколько последних лет, а также прогнозы будущих финансовых результатов. К числу наиважнейших финансовых отчетов относятся: В все перечисленные документы формируются автоматически в результате выполнения расчетов.

Процесс генерации бухгалтерских процедур и формирования отчетных финансовых документов осуществляется в соответствии с международными стандартами бухгалтерского учета.

Бизнес План Project Expert Пример