Глава 4 Эффективность и культура предпринимательской деятельности

Авторы Владимир Вайнер , Виктор Петренко и Наталья Гладких, признанные эксперты в области развития местных сообществ и социального предпринимательства в России анализируют опыт вовлечения жителей сельских поселений и малых городов в проекты по развитию территорий на примере прошедших за последние несколько лет слетов социальных предпринимателей. Появляются масштабные программы спасения малых городов, сельских территорий, наукоградов, моногородов, отдельных регионов страны, таких как, например, Дальний Восток, на реализацию которых тратятся миллиарды бюджетных средств. Между тем, очевидно, что финансовая поддержка не является единственным фактором развития данных территорий, как и эффективность реализации подобных программ, вероятно, слабо коррелирует с количеством вложенных в нее средств. В некоторых районах в силу определенных факторов, проявляется и устойчивость местного самоуправления, и снижение темпов оттока в крупные города с агломерациями, и формирование новых укладов — в том числе, с элементами новой, социальной экономики — но достигается это во многом через формирование социальной кооперации местных жителей, развитие нового ремесленничества, изменения социальных ролей в небольших поселениях и так далее. Опыт такой поддержки кажется крайне интересным для изучения и на сегодняшний день можно подвести первые его итоги. Таким образом, для экспертов Фонда на практике нашли подтверждение слова Вячеслава Глазычева, о том, что в регионах нет иного ресурса не только развития, но в большинстве случаев и простого воспроизводства социально-экономической ситуации на территориях, чем тот, что содержится в населении малых городов [Глазычев ]. Кроме смены фокуса внимания с агломераций на малые города и сельские территории, перед запуском проекта эксперты Фонда ориентировались на несколько имеющихся в научном поле подходов к развитию территорий.

Социальная ответственность бизнеса как основание инновационной культуры

Так вот последних три положения дают возможность сделать вывод, что сфера предпринимательства также имеет латентную встроенность и зависимость от сферы культуры. Рассмотрим взаимодействие бизнеса и культуры более детально см. Исходя из того, что оба направления ориентированы на массового розничного потребителя, можем заключить, что и сфера культуры также нацелена на получение прибыли. Это утверждение главным образом определяет основные видовые направления развития культуры тиражирование печатной, музыкальной, видеопродукции, шоу-бизнес, театр, кинематограф, телевидение [2].

Культурные события в области кино, литературы, музыки, театра, искусства и шоу-бизнеса. Международные фестивали и выставки, премьеры.

Единый штат преподавателей, методология и профессиональный подход к обучению обеспечивают успешную сдачу экзаменов нашими студентами. Посещение тренингов и программ подготовки Академии бизнеса засчитывается в качестве подтверждения повышения квалификации. Количество академических часов за тренинг приравнивается количеству -единиц.

По запросу участников, посетивших тренинги и программы подготовки Академии бизнеса в очном формате, предоставляется сертификат с указанием -часов, полученных по завершению курсов. Количество -часов определяется в зависимости от длительности пройденного обучения; один -час равен ти минутам. Вы являетесь клиентом Академии бизнеса ? Вы посетили тренинг или программу подготовки Академии бизнеса, успешно применяете полученные знания на практике и результаты вашей работы оценены? В истории, пожалуйста, отметьте, какие именно тренинги либо программы подготовки способствовали вашему развитию, а также в каком городе вы проходили обучение.

Минимальный объем текста — знаков с пробелами.

Социальная структура, социальные институты и процессы Количество траниц: Социально-экономическая роль и социальные функции предпринимательства. Объективные возможности и субъективные предпосылки предпринимательства. Этическое противоречие бизнеса и его социальная ответственность. Социальные эффекты преобразований собственности.

Любое общество всегда имеет социальную структуру, под которой понимается вся совокупность классов, слоёв, общественных групп и т. д. Социальная.

Жургенова, Казахстанско-Японского культурного центра. Мероприятие приурочено к летию МАБ, под эгидой которого проходит текущий год. По итогам работы круглого стола участниками была принята следующая резолюция: Сегодня в Казахстане созданы благоприятные условия для развития бизнеса, совершенствования экономики и тем самым улучшения жизни каждого члена общества. Очевиден факт того, что предпринимательство есть и будет основной составляющей рыночной экономики.

Перед нашим обществом остро встала проблема формирования культуры бизнеса. Культура бизнеса — это те ценности, которые существуют в организации. Современный бизнес формирует культуру трудовых отношений. Имеется в виду система культурных норм, правил, установок, требований, социальных институтов, регулирующих деятельность по формированию трудовых отношений и обязательной для всех их факторов. Анализ этого социального феномена позволяет увидеть, как соотносятся цели и ценности сторон трудовых отношений.

Такое понимание роли культуры в обществе и его сферах формируется в настоящее время под влиянием нового понимания ее места в мире. Преобладавшая в прошлом точка зрения на культуру, как на эпифеномен социального, ушла в небытие.

Социальная структура и аномия

Две составляющие социальной культуры: В течение ряда лет труд рассматривался как деятельность, направленная на реализацию привело к формированию трудовой этики, когда человек относится к труду как к очень важной и желаемой жизненной цели. Данная особенность трудовой этики делает ее весьма привлекательной для работодателей. Любая деятельность организации сопряжена как с затратами, так и с выгодами.

Культура бизнеса – это те ценности, которые существуют в организации. зрения на культуру, как на эпифеномен социального, ушла в небытие.

Программа Торгово-промышленной палаты Чувашской Республики"Деловая культура" Главная цель Программы"Деловая культура" - помощь предпринимателям в быстром овладении навыками современной деловой культуры и использовании отечественного и зарубежного опыта. Программа"Деловая культура" - система мероприятий, призванных способствовать целенаправленному и осознанному развитию деловой культуры. Несовпадение стандартов современной деловой культуры с общемировыми наносит ощутимый ущерб репутации российского бизнесмена.

Остановить развитие отрицательных тенденций возможно при условии совершенствования экономического законодательства, улучшения социально-политической обстановки, а также целенаправленной разработки системы практических мероприятий по формированию надлежащей деловой культуры предпринимателей. В настоящее время такая система практически отсутствует, и современную деловую культуру наши предприниматели усваивают ценой больших издержек, как материальных, так и морально-психологических.

Средства массовой информации пока еще фрагментарно освещают вопросы деловой культуры; в сфере бизнес-образования почти нет комплексных курсов по деловой культуре; недостаточно учебных пособий, особенно отечественных, учитывающих российскую специфику: Таким образом, к настоящему времени сформировалась весьма актуальная потребность в изменении сложившейся ситуации. Деловая культура не может развиваться далее без целенаправленного и системного содействия.

Круглый стол «КУЛЬТУРА бизнеса – КУЛЬТУРА ОБЩЕСТВА» прошел в МАБ

Уникализировать текст Представители делового мира, ведущие свою деятельность за рубежом, очень быстро осознают, что кроме знаний правовой, политической и экономической среды ведения бизнеса большое, а иногда и решающее значение приобретает следование деловому этикету, культурным ценностям и этике поведения, принятым в других странах. Предприниматели, не учитывающие этого фактора, могут потерпеть неудачу в своем бизнесе. Поэтому исследование культурных особенностей, культурной среды принимающих стран имеет большое значение в международном бизнесе.

Характеристика культуры и её роли в международном бизнесе Культура — это совокупность специфически усвоенных норм, ценностей, убеждений, верований, моделей поведения, обычаев и установок, которые существуют в каждом обществе и отличают одно общество от другого.

Успех международного бизнеса компании во многом зависит от лучшего понимания деловой культуры партнера. Знание особенностей этой культуры.

Концепция социального предпринимательства[ править править код ] Экономист Питер Друкер верил в возможность экономического прогресса при социальной гармонии Идея социального предпринимательства заметно отличается от основ предпринимательства традиционного, однако между этими типами деловой активности имеется ряд общих черт.

Подобно тому, как традиционный предприниматель например, Генри Форд , Стивен Джобс изменяет производительность традиционных экономических ресурсов, социальный предприниматель, как отмечал теоретик менеджмента Питер Друкер , изменяет производительность всего общества [6]. Социальное предпринимательство в современном обществе предполагает альтруистическую манеру ведения бизнеса, сосредоточенную на общественных выгодах [8].

Исследователи отмечают, что социальное предпринимательство стимулирует социальные изменения , даже если его организационные формы являются небольшими и нежизнеспособными с точки зрения экономической целесообразности [9]. Это влияние рассматривается социальным предпринимателем как выгодоприобретение , поскольку успех социального предприятия зависит от ряда факторов, связанных с социальным воздействием и не приоритетных для традиционных предприятий. Социальные предприниматели, как правило, имеют дело непосредственно с острыми социальными проблемами , причём стремятся рассматривать их в широком контексте, на пересечении различных сфер знаний, теорий и дисциплин.

По некоторым оценкам, такой подход даёт лучшее понимание корней общественных проблем, позволяет разрабатывать инновационные решения и мобилизовать имеющиеся в распоряжении ресурсы в глобальном масштабе [9].

Корпоративная социальная ответственность — культура бизнеса или культурный ?

Не каждый российский бизнесмен будет углубляться в основы китайского менталитета. Тут скорее необходимо знать ответ на вопрос: Чтобы ответить на этот вопрос, стоит учитывать схему работы системы . Основой эффекта является доверие Итак, данная система держится на 4-х постулатах:

Социальная ответственность и этика бизнеса и учете психологии работников, воспитании личности, культуре управления и умении управлять своими.

Общий раздел Корпоративная культура в современном бизнесе: Она может быть эффективным средством управления персоналом и незаменимым маркетинговым инструментом. Развитая культура формирует имидж компании, а также является неотъемлемой частью процесса построения бренда. Это архиважно в современных реалиях рынка, где для достижения успеха любой бизнес должен быть клиентоориентированным, узнаваемым, открытым, то есть обладать главными признаками бренда. Нужно понимать, что корпоративная культура формируется 2-мя способами: В первом случае она возникает спонтанно, на основе тех моделей коммуникации, которые выбирают сами сотрудники.

Полагаться на стихийную корпоративную культуру опасно. Ее невозможно контролировать и трудно исправить. Это некая система ценностей, нормы, правила, традиции и принципы, по которым живут сотрудники.

Деловая культура Германии. Этикет.

Но одна из важных задач для бизнесов - социальная ответственность за развитие территорий регионов, где расположены предприятия: Компания несет ответственность перед своими сотрудниками и их семьями по неукоснительному соблюдению всех норм, предусмотренных Трудовым Кодексом РФ. Сотрудники компании всегда могут быть уверены в том, что процессы приема, увольнения, оформления документов, оплаты труда, перечисления средств в Пенсионный фонд и Фонд социального страхования, предоставление ежегодных оплачиваемых отпусков и т.

Компания считает, что эффективная политика управления персоналом и ростом кадрового потенциала обеспечит все направления деятельности Группы. Развитие персонала — одно из условий развития и успешного функционирования всех подразделений Группы Компаний. Требования к сотрудникам компании:

Корпоративная культура в современном бизнесе: типы, уровни и лучшие труда, социальной защите, помощи в кризисных ситуациях, поощрениях.

Полина Константинова На протяжении последних десятилетий весь мир с трепетом наблюдает за неумолимым экономическим и политическим ростом Китая. Правительство КНР неуклонно претворяет в жизнь политику внутренней экономической консолидации и расширения мирового присутствия. Где бы вы ни находились, в какой точке мира ни оказались, можете быть уверенными — на своем пути вы встретите не только любознательных китайских туристов, но и следы экономической экспансии Поднебесной.

Это вторая статья эксперта из серии о тонкостях запуска бизнеса в Китае. Первый материал с обзором рынка Поднебесной читайте по этой ссылке. Китай больше нельзя классифицировать как развивающийся рынок — это единый, самодостаточный и развитый организм, который начинает оказывать все большее влияние на внешний мир, подобно тому, как это делали Америка в начале го века и Япония в х. Активное сотрудничество в рамках многосторонних инфраструктурных проектов, крупные потоки взаимных инвестиций с одной стороны и беспощадные торговые войны с другой — все это реакции традиционно сильных экономик стран ЕС, США и Японии на стремительный захват международного рынка Китаем.

К чему это приведет — неизвестно, но одно можно сказать наверняка: Поднебесная — это сила, которую нельзя игнорировать. Именно поэтому если вы еще не думали над тем, как масштабировать свой бизнес на самый крупный внутренний рынок мира — самое время начать. Китай — это страна возможностей. Но без погружения в деловую культуру и изучения всех тонкостей велик риск попасть в одну из ловушек сложной системы взаимоотношений и потерпеть неудачу.

Даже при наличии отличного проекта.

Корпоративная культура и социальная ответственность

Войдите или зарегистрируйтесь , чтобы комментировать. Внедрение инноваций сопровождается не только позитивными последствиями. Инновации повышают нестабильность, непредсказуемость влияния социальных, экономических, технических факторов. Подобная ситуация создает необходимость формирования инновационной культуры как на уровне отдельных индивидов, так и на уровне коллективных субъектов.

Автор рассматривает социальную ответственность в качестве базиса инновационной культуры общества. В документах международного уровня устойчивое развитие рассматривается с позиций будущих поколений.

Причины разные: стремление быть социально ответственным, Кроме того , проекты на стыке культуры и бизнеса помогают в.

Норвежский деловой этикет Национальный менталитет Фьорды - первое слово, которое приходит в голову при упоминании о Норвегии. Действительно, эти узкие и глубокие заливы горного побережья, длинна которых иногда в десятки раз превосходит ширину, поражают своей красотой каждого, кто побывал в этой стране. Норвегия - одна из немногих стран на земле, природный ландшафт которой столь сильным образом повлиял на менталитет живущего здесь народа. Испокон веков каждый фьорд был отдельно существующей, почти замкнутой долиной, далекой от других по причине трудной доступности фьордов по суше.

Такая изолированность стала причиной автономной жизни каждого фьорда, в которых росла и развивалась своя, отличная от соседних, культурная традиция. Автономность жизни сформировала такие отличительные черты национального характера норвежцев как индивидуализм, независимость, своенравие, стремление во всем очертить собственное жизненное пространство.

Моя долина, мой дом — вот основной ориентир жизни норвежца. Порядок, чистота в доме — неотъемлемая часть быта. Норвежцы очень домашний народ, любящий проводить много времени в стенах родного жилища. Они любят принимать гостей; всегда открыты для общения и отзывчивы к другим людям. Норвежцам не свойственны всплески активности, им присуще повседневное спокойствие, некая флегматичность и сдержанность.

Социальное предпринимательство

Социальная структура, социальные институты и процессы Количество траниц: Корпоративная культура сервисных организаций: Возможности и ограничения процесса формирования корпоративной культуры в сервисных организациях. Модель корпоративной культуры предприятий гостиничного бизнеса.

Норвежцы добились больших успехов в социальной и экономической областях. В ведении бизнеса норвежцы откровенны и последовательны.

Культура менеджмента Культура менеджмента включает в себя все ценности, социальные нормы, установки, элементы поведения, традиции, обычаи, созданные или применяемые обществом, организацией, социальной группой для реализации менеджерских функций. Владея ею, менеджер способен обеспечить в организации производительность, эффективность, значимость, динамичность, адаптивность, преемственность и кумулируемость производства различными условиями и факторами, требованиями заказчиков, поставщиков, потребителей, исполнителей, творческих работников и руководителей.

Разные культуры могут иметь не только различные общества, но и организации, трудовые группы. Культура менеджера - это не абстрактное понятие культуры, а все его конкретные действия, отношения, поведение, умения и искусство. Именно через культуру можно чаще всего судить о том, как менеджер заботится о своих сотрудниках, ведет свое дело внутри предприятия, организует взаимодействие с окружающей его социальной средой.

Структура культуры менеджмента многоуровневая. Культура - универсальное средство, она обслуживает сегодня и иерархические и рыночные системы управления. В будущем без нее невозможно создание гибких, дебюрократизированных структур. Это важнейшее организационное звено в любой управленческой системе, независимо от общественно-экономического строя.

Курсы"Лекции по навыкам делового общения" (АУДИОКНИГИ ОНЛАЙН) Слушать