Краткий словарь терминов современного менеджмента

Существует несколько определений организационной корпоративной культуры. Исходя из этих определений под организационной корпоративной культурой понимаются в основном ценности и нормы, разделяемые большинством членов организации, а также их внешние проявления организационное поведение. Организационная культура выполняет две основные функции: Основные элементы организационной культуры: Формирование организационной культуры — это попытка конструктивного влияния на социально-психологическую атмосферу, поведение сотрудников. Происходит это отчасти и потому, что искусственно внедряемые организационные нормы и ценности вступают в конфликт с реально существующими и поэтому активно отвергаются большинством членов организации. Формирование организационной культуры обычно осуществляется в процессе профессиональной адаптации персонала Типы организационной культуры Наряду с уровнями и элементами выделены типы организационной культуры. Одна из самых популярных типологий предложена К. В ее основу положены четыре группы критериев, определяющих стержневые ценности организации:

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

Другие переводы Комитет также обеспокоен антисемитской деятельностью Межрегиональной академии управления персоналом МАУП. Новая система аттестации будет содействовать формированию карьеры на основе заслуг и, следовательно, более транспарентного управления персоналом. - . С этой целью организации системы Организации Объединенных Наций предпринимали согласованные усилия по реализации различных мер, направленных на совершенствование всех аспектов управления персоналом.

, . В своем консультативном качестве Группа содействовала выполнению Финансовых положений и правил Организации Объединенных Наций, касающихся управления персоналом с точки зрения гендерных вопросов.

Узнайте, что такое Управление персоналом (HRM, HR-менеджмент) в большом словаре бизнес терминов простым языком с примерами.

В инфляционные — е гг. Хотя с проблемой управления персоналом в большей или меньшей мере сталкиваются все менеджеры, крупные организации в названный период стали обращаться к услугам специалистов в интересах централизованной разработки стратегии использования рабочей силы, найма и подбора кадров, их обучения и профессиональной подготовки, условий труда и его оплаты.

Причем особое внимание уделялось проблемам трудовых отношений и безопасности труда, правовым аспектам взаимодействия предпринимателей и лиц наемного труда. С ростом безработицы в е гг. Изменения в технологических процессах и необходимость повышения эффективности и гибкости производства в свете обострения конкуренции на мировых рынках определяют постоянное повышение значения стратегии использования рабочей силы и ее профессионального обучения. Растет и потребность в непрерывном изменении структуры организации с целью достижения роста продукции без увеличения численности персонала.

Нынешняя тенденция характеризуется особым вниманием и к способам достижения существенного удовлетворения трудом за счет его варьирования, особенно путем профессионального обучения одного и того же лица разным специальностям. Институт менеджеров, руководящих кадрами . Грэхэм Бетс, Барри Брайндли, С. Управление персоналом — англ. Понятие управление персоналом имеет два основных аспекта функциональный и организационный.

Скачать Часть 2 Библиографическое описание: Целые десятилетия существовал технократический подход к хозяйствованию на уровне предприятий, когда на вершину ставились производственные планы, бюджеты, структуры, административные распоряжения. Кадровой политикой занимались государственные органы власти. Многие составляющие этого управления не учитывали роли руководителя, тем самым сводя на нет мотивацию, а также увлеченность и заинтересованность подчиненных.

Все это приводило к низкой производительности труда. Многие руководители преуменьшают значимость методов управления персоналом, которые свойственны современному менеджменту и с большой инициативой используют за границей, это делает эффективным управление и повышает производительность труда.

способ обучения, использующий описание реальных проблемных экономических, социальных и бизнес-ситуаций, Партисипативное управление -.

Аналитика Словарь практических терминов по менеджменту термина Словарь практических терминов по менеджменту термина Авторитаризм фр. Авторитарный — 1 основанный на беспрекословном подчинении власти, диктаторский; 2 стремящийся утвердить свою власть, авторитет; властный. Администрация - составная часть управленческой деятельности, занимающаяся: Тенденции к аффилиации возрастают при привлечении субъекта в потенциально опасную стрессовую ситуацию. При этом общество других людей позволяет ему проверить избранный способ поведения и характер реакций на сложную и опасную обстановку.

В известных пределах близость других приводит к прямому снижению тревожности, смягчая последствия как физиологического,так и психологического стресса.

Словарь практических терминов по менеджменту (182 термина)

Самая важная установка, которая может быть сформирована, — это желание учиться. Это было обусловлено пониманием, что производительность труда можно значительно повысить за счет правильно выстроенной системы коммуникации с сотрудниками, их вовлеченности и мотивации. Качественно поменялось понимание роли специалистов по управлению персоналом и, соответственно, описание их стандартных функциональных задач. Сегодня диапазон обязанностей -отдела крупных компаний включает кадровое делопроизводство, подбор и оценку персонала, организацию системы обучения и развития, формирование кадрового резерва, начисление заработных плат, разработку компенсационных схем, участие в решении стратегических вопросов, планирование и реализацию кадровой политики, управление талантами, -аналитику и т.

Так как само понятие пришло с Запада, вполне закономерно появление в нашей стране относительно новых названий должностей:

Практикум по дисциплине «Управление персоналом» для студен- тов бакалавриата Большой экономический словарь: терминов / под ред.

, , , . Она входит в число крупнейших экспортных отраслей наряду с нефтедобывающей промышленностью и автомобилестроением. Индустрия гостеприимства играет огромную роль в экономике государств, поскольку не только приносит немалый доход, но также способствует созданию новых рабочих мест. Сфера гостеприимства охватывает разные группы организаций, включая гостиницы, мотели, гостевые дома, рестораны, кафе, магазины туристских товаров, парки отдыха, другие сферы, связанные с туризмом и отдыхом, которые предоставляют социальные и персональные услуги.

Главным назначением индустрии гостеприимства является создание и обеспечение комфортабельного отдыха путем предоставления услуг туристам, посещающих страну или город в различных целях. Специфика гостиничного бизнеса заключается в том, что данный вид деятельности представляет собой, прежде всего, продажу услуг, качество предоставления которых зависит от исполнителя, то есть от персонала гостиницы. Анализ современного состояния человеческих ресурсов предприятий сферы гостиничного бизнеса показывает, что проблема оценки, рационального и эффективного их использования становится первостепенной.

В управлении персоналом предприятий гостиничного бизнеса выделяют субъект и объект управления. Так к субъектам деятельности по управлению персоналом относятся государственные и муниципальные органы управления, общественные объединения прежде всего, профсоюзы , а также непосредственное руководство гостиниц, выполняющие соответствующие функции управления.

Объектом управления является персонал, имеющий соответственные квалификационные, возрастные и гендерные характеристики. Следует отметить, что согласно социологическому подходу целью процесса взаимодействия субъекта и объекта управления является достижение не только экономической, но и социальной эффективности деятельности предприятия. В научной литературе вопросу эффективности уделяется значительное внимание, поскольку данная проблема является одной из ключевых в различных сферах жизни общества, особенно в производстве и управлении.

Однако чаще всего эффективность рассматривают только с экономической точки зрения, как получение максимальной прибыли при минимуме затрат, при этом забывая про социальный аспект эффективности. Существует достаточно большое число научных трудов, авторы которых пытаются исследовать социальную эффективность различных видов деятельности, в том числе и управленческой.

Ссылки на Интернет ресурсы, посвященные бизнесу

Словарь менеджера по персоналу Словарь менеджера по персоналу При общении с -менеджерами у Вас может возникнуть впечатление, что они говорят на непонятном языке. Что же имеют в виду рекрутеры? Наши специалисты согласились объяснить, что скрывается за замысловатыми терминами.

Бизнес тренинги являются мощными инструментами для укрепления бизнеса: управленческий консалтинг, мотивация персонала, управление персоналом. Словари толкуют значение слова «тренинг» как мероприятие .

Управление персоналом фокусируется на процессе работы сотрудников, обеспечивая тем самым беспрерывную и качественную работу предприятия. Ключевые обязанности управления персоналом Любая большая или средняя по объему компания всегда имеет свой отдел управления персоналом. Как только в компании появляется свободное место, отдел берется за поиск нового сотрудника. Иногда это происходит раньше: Если бизнесу необходимо сократить свои расходы и решено сделать это за счет количества сотрудников, управление персоналом также занимается этим вопросом.

И когда кому-то необходим отпуск или кто-то хочет использовать свои больничные дни, стоит обратиться в отдел управления персоналом за оформлением. Иногда случаются и правовые споры. Нередка ситуация с уровнем зарплат между сотрудниками в одном отделе. Например, младший по званию сотрудник может получать больше денежных средств, чем его непосредственный руководитель в связи с тем, что его стаж работы превышает стаж работы старшего сотрудника на данном предприятии.

Подобные непростые ситуации решает отдел управления персоналом. Наличие в вашей фирме позволит вам заниматься своим делом и только: Переложите обязанности по бесперебойной работе сотрудников на отдел управления персоналом, если численный объем вашей фирмы превысил человек. Если же нет, то можно нанять менеджера по персоналу в единственном числе. В таком случае он будет подбирать новых сотрудников самостоятельно, но конечные собеседования лучше будет проводить именно вам.

Гипертекстовый словарь методических терминов

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Теоретические аспекты маркетингового подхода в управлении персоналом на современном этапе 1. Сущность и основные составляющие современной концепции маркетингового подхода в управлении персоналом 1.

Мы помогаем нашим клиентам в реализации новейших проектов и решений в области управления персоналом и оптимизации бизнес-процессов.

Тему статьи и смысл ее содержания определяют имеющийся практический опыт и рассмотрение с методологической точки зрения встречающихся проблем как управления в целом, так и проектирования процессов с учетом функций управления в частности, что представляется особенно актуальным как при проектировании деятельности руководителя, так и при реорганизации бизнес-процессов, определении требований к информационной системе и поддержке проекта ее внедрения.

Прежде всего, необходимо заметить следующий факт. В настоящее время умственные ресурсы, вкладываемые в свою деятельность руководителем любого ранга, по своему эффекту во многом неудовлетворительны, что по большому счету является следствием слабой"вооруженности" руководителей. Наиболее частый выход из такого положения многие российские менеджеры видят в использовании общепринятых на Западе стандартов и концепций управления, а также реализующих эти стандарты информационные системы.

С другой стороны, в области моделирования бизнес-процессов, как одного из инструментов для поддержки деятельности руководителя, наиболее популярными являются стандарты описания семейства методологий . Но вместе с тем, что данной методологией уже вряд ли кого-то удивишь, в ее применении остаются актуальными две проблемы, проблемы именно для руководителей.

Первая заключается в использовании данных стандартов и получаемых моделей для управления организацией. Первоначальное использование , как и введение понятий"бизнес-процесс","стандарт моделирования деятельности компании","методология описания" и т. Можно даже сказать, что информационные технологии сейчас в принципе выступают мощным"локомотивом" изменений, который приводит в движение все остальные части компании.

Почему именно информационные технологии? Во-первых, потому что с изменением бизнес-среды перед предприятием встают не только новые оперативные вопросы, но и появляются новые стратегические задачи развития, решение которых требует новую информацию, причем качественно новую, отражающую не только состояние, но и само строение бизнес-системы. Во-вторых, в информационных системах отражаются самые последние технические достижения, а также опыт и знания в предметных областях менеджмента. В третьих, информационная система объединяет все подразделения компании, позволяя автоматизировать многие функции по сбору и обработке информации.

Но вместе с тем, цель автоматизации основных процессов текущей операционной деятельности, которая ставится перед внедрением ИС, и предопределяет результаты аналитиков и разработчиков, сводящиеся к описанию бизнес-процессов на уровне конечных исполнителей, практически без учета деятельности руководителей.

Подписка на издания категории"Управление персоналом"

Курение на работе и оплата труда Засимова Л. Мотивация и оплата труда. В статье речь пойдет об издержках, возникающих в компаниях по вине курящих сотрудников, и о мерах, которые предпринимают работодатели. Автор использует результаты зарубежных и российских исследований, а также приводит примеры из практики отдельных организаций. Актуальные проблемы экономики и новые технологии преподавания. Санкт—Петербургская академия управления и экономики,

в разговоре на русском типичные английские бизнес-термины, которые Наш небольшой словарь пригодится тем, кто недавно устроился на HR — Human Resources — управление персоналом, отдел кадров.

Анализ деятельности — кадровые мероприятия, направленные на выделение целей, задач и компонентов работы, а также условий ее эффективного выполнения. Деловая этика — совокупность принципов и норм, которыми должна руководствоваться деятельность организаций и их членов в сфере управления и предпринимательства. Может эффективно применяться при наличии зрелой партиципативной организационной культуры.

Благоприятной средой для реализации доктрины являются организации , в которых доминирует органическая организационная культура. Индивидуальная стоимость работника — оценка предполагаемого объема услуг, который ожидается от работника в данной организации , соотнесенная с оценкой вероятности того, что работник останется работать в данной организаций. Кадровые мероприятия — действия, направленные на достижение соответствия персонала задачам работы организации и проводимые с учетом конкретных задач этапа развития организации.

Кадровый менеджмент — одно из направлений современного менеджмента , нацеленное на развитие и эффективное использование кадрового потенциала организации. В системе кадрового менеджмента можно выделить: Модели кадрового менеджмента , а на политическом уровне наблюдается сдвиг от пассивной и реактивной кадровой политики к активной. Коммуникация — информационное взаимодействие субъектов, характеризуемое следующими признаками:

Бизнес-процессы по Управлению персоналом

Вероника ЯРНЫХ Оперативное управление персоналом в условиях кризиса Управление персоналом компании, по сути, является медалью с двумя сторонами. Первая сторона медали — это системные инструменты управления персоналом. Отвечает за эти инструменты менеджер по персоналу компании, если он есть в организации. Если менеджера по персоналу в организации нет, тогда это ответственность собственника компании или генерального директора.

А вот вторая сторона медали управления персоналом — это, по сути, управление подчинением, сфера ответственности за которую лежит на плечах руководителей любого уровня в компании. Собственно, остановившись на позиции менеджера по персоналу в компании, особенно в условиях кризиса, необходимо остановиться и на инструментах управления, которые эффективны для менеджмента компании, т.

Ключевые слова: управление персоналом, менеджмент, . Райзберг Б. А., Лозовский Л. Ш., Современный экономический словарь.

Эксплуатация и анализ работы кадров; Оплата результатов работы и внедрение дополнительных стимулов; Организация условий труда и социального пакета; Следование правовых и трудовых взаимоотношений. Основные факторы, необходимы для планирования кадров: Характеризуют бизнес-процесс управления такие экономические показатели: Необходимые специалисты определенного профиля; Количество кандидатов на одно свободное место; Время, которое было потрачено на поиск персонала; Финансовые расходы.

Проводя процесс отбора, важно проверить и проанализировать его деловые способности и качества, возможность справляться с работой. Такая проверка проводиться для дальнейшего его распределения и присвоение квалифицированного уровня. Отбор так же подразумевает проверку обязательных документов трудовая книжка, паспорт и документ, подтверждающий образование и анкеты.

Сопоставляются факты указаны в анкете и требования к свободной вакансии. После проводиться компьютерное тестирование и непосредственное собеседование. Если кандидат на свободное место подходит, его включают в штат. Он состоит из таких подпроцессов, как: Данный бизнес-процесс позволяет не только поднять профессиональный уровень работника, но помогает адаптироваться к рабочему процессу.

Психология управления. 5 частых ошибок руководителей.