Новая ключевая профессия -

Ключевой темой конференции стала корпоративная мобильность в условиях экономического кризиса. Андрей Кирша, руководитель направления по развитию партнерской сети в Северо-Западном регионе компании широко подошел к вопросу, каким должен быть современный руководитель ИТ-службы. По мнению спикера, ИТ-руководитель непременно должен быть экспериментатором, новатором, лидером и должен видеть, для чего нужна бизнесу мобильность. Обсуждение тенденций развития рынка продолжилось в рамках сессии, посвященной мобильным решениям в корпоративной среде. Сергей Трюхан, технический директор развеял перед участниками конференции 7 популярных мифов о - . С практическим кейсом о возможностях и реализации мобильных решений для оптимизации работы сотрудников выступил Вадим Чесноков, руководитель мобильных технологий . Екатерина Чередниченко, начальник отдела проектов и сервисов, на примере 7 представила новый проект мобильного решения для оптимизации работы сотрудников - для региональных менеджеров авиакомпании 7. Иной взгляд на разработку мобильных приложений представил руководитель отдела мобильных разработок Геннадий Носенко, рассказав аудитории преимуществах и недостатках кроссплатформенной и нативной разработки корпоративных мобильных приложений. На вопросы модераторов отвечали эксперты ведущих компаний:

Ведущие российские написали учебник для ИТ-директоров

Человек, занимающий эту должность, не просто так относится к людям с буквы — его правильные действия и решения в современном мире позволяют выживать и процветать компании. Информационные технологии настолько сильно проникли во все аспекты современной жизни, что если организация не в состоянии их эффективно применять, то скорее всего она не сможет конкурировать и будет убыточна, и нерентабельна.

Задачи, которые стоит перед или по-нашему директором, во многом являются стратегическими и критически важными для основных бизнес процессов крупных и средних компаний. В этой статье хотелось бы осветить основные проблемы, которые я вижу при организации работы отделов в совершенно разных компаниях, а также попробовать осмыслить как правильно организовать работу отдела, чтобы он был максимально эффективным для всего предприятия и позволял компании не просто выживать, а искать новые ниши рынка и возможности, до которых другие в силу технологической отсталости просто не могут дотянуться.

Зачастую в газетах, журналах, статьях в Интернете читаешь о работе , и создается впечатление, что он только тем и занимается, что закупает оборудование, ищет сотрудников, получает неудобоваримые поручения от высшего руководства, которые пытается выполнить.

Начальники ИТ-отделов получают хорошие зарплаты, согласно результатам исследования, проведенного исследовательским центром рекрутингового.

Все о криптофондах от . Он презентовал концепцию децентрализованных криптофондов и рассказал о перспективе таких проектов. Для тех, кому не посчастливилось попасть на конференцию, мы кратко изложили основные тезисы выступления о будущем криптовалютных фондов. Криптофонды управляют капиталом в криптовалюте, позволяя непрофессиональным инвесторам вкладывать деньги эффективнее и использовать для получения дохода криптовалютные активы.

История криптофондов В х появились первые микро-фонды, а хедж-фонды начали свое существование только в В произошел очередной технологический прорыв — появилась технология блокчейн и первая криптовалюта биткоин. Затем начали появляться первые обменники, а вслед за ними появились и стали бурно развиваться . Отсутствие аккредитации для торговли на биржах и отсутствие времени или знаний для глубокого анализа рынка перестало быть проблемой.

Чтобы зарабатывать на технологическом прорыве, который дал миру блокчейн, не нужно серьезных знаний, больших денег и много времени. Криптофонды быстро набирают популярность среди инвесторов именно благодаря низкому барьеру для входа, меньшему сроку блокировки средств и более высокой рентабельности, в отличии от классических и хедж-фондов.

А также возможность инвестирования в новые прорывные технологии, сулящие заманчивый уровень прибыли благодаря своему стремительному развитию и активному изменению финансовых рынков.

Программисты разрабатывают приложения и сервисы, оптимизируют и дорабатывают готовое программное обеспечение. В компетенцию данных специалистов также входит написание технических заданий и документации. Наиболее привлекательный доход программистам обещают компании сферы ИТ: В качестве начинающих разработчиков работодатели готовы рассматривать выпускников и студентов последних курсов профильных и технических вузов.

Стартовый оклад программистов в столице составляет от 60 до 70 тыс. Рассчитывать на более высокий оклад могут разработчики со стажем программирования на от одного года, имеющие опыт работы с паттернами проектирования, и .

В компаниях численностью от до человек, CIO может заработать до рублей. Лучше всего зарабатывают Директора по IT, трудящиеся .

Количество данных увеличивается примерно в 10 раз каждые 5 лет. Сегодня появились способы не только обрабатывать большие объемы данных, но и зарабатывать на них деньги. Так, по итогам г. Какие возможности для управления бизнесом открывает эпоха больших данных? Что такое ? Олег Сютин, директор по технологической политике в России.

10 самых высокооплачиваемых публичных компаний

Того, кто придумывает, конструирует, организует бизнес, продаёт. И кто на этих занятиях намерен заработать. Так давайте посмотрим, сколько же платят по миру специалистам массовых компьютерных профессий.

Управление техническими рисками на проектах; — Общение с другими отделами и топ-менеджерами компании (CEO, COO, CIO и др.);.

Впрочем, может обозначать и нечто иное: В практике управления проектами термин может относиться к одному из следующих вопросов. Как управление проектами может помочь экономии финансовых средств? Как управление проектами может помочь повышению доходов и прибылей? Как управление проектами может способствовать успеху организации?

Как управление проектами может повысить индивидуальные доходы и способствовать достижению более значительных индивидуальных успехов?

Евгений Соломатин: большие деньги можно заработать, лишь возглавив процесс

Рост периферийных вычислений — один из крупных вызовов, с которым многие организации столкнутся в … Перейти к тексту статьи: По словам Пассерини, он далеко не стереотипный, технически погруженный . Деб Батлер, . У Батлер нетехническое образование, она окончила в г. с дипломом по английской литературе и начинала карьеру в в качестве аудитора лицевых счетов.

Сокращение затрат — мантра всех CIO . Можно ставить себе цель просто и быстро заработать на этом рынке — многие игроки так.

Книга ориентирована как на опытных руководителей ИТ-подразделений, так и на молодых специалистов. Она призвана систематизировать знания в области управления ИТ. Первая версия этого учебника была выпущена в г. Существовавшие в первой версии учебника главы были переработаны и актуализированы. Теперь книга состоит из 22 глав и охватывает не только техническую сторону профессии . Авторы издания делятся своими мыслями о том, как минимизировать ИТ-риски, выстроить продуктивные отношения с персоналом, управлять ИТ-бюджетом, разработать грамотную ИТ-стратегию и привязать ее к портфелю проектов, оптимизировать работу в крупных холдингах.

В учебнике представлен экспертный взгляд многочисленных на развитие отдельных направлений ИТ и наиболее популярных технологий. В редакционную коллегию учебника вошло большое количество ИТ-директоров и топ-менеджеров: Председателем редакционной коллегии и главным редактором учебника стал Сергей Кирюшин, советник председателя правления Пенсионного фонда РФ.

Потенциальная аудитория, на которую рассчитано издание, довольна широка. Сергей Кирюшин, советник председателя правления Пенсионного фонда РФ, стал главным редактором учебника для Дмитрий Назипов рассказал , что хотя был одним из соавторов учебника, ему самому было интересно читать издание: При этом ценность учебника состоит именно в практических рекомендациях для различных предприятий.

Учебник представлен в электронном виде и содержит многочисленную графическую информацию — таблицы, рисунки, графики, а также мультимедийные опции видео, ссылки на дополнительную информацию.

ТОП лучших Северо-Запада на `2014

Поделиться Распечатать Александр Костинский: На прошлой неделе в подмосковном закончилась первая всероссийская конференция людей, профессия которых сокращенно называется . Профессия эта имеет самое прямое отношение к сложности современных фирм и всеохватности компьютерных технологий.

Новостной дайджест ИТ директора > Современные IT-решения в ритейле: как вернуть деньги покупателю и заработать .

Колоколов Алексей Сергеевич Директор — Институт бизнес-аналитики Сегмент систем продолжает оставаться одним из самых динамично растущих в мире, и в России спрос на продолжает расти. Однако маркетинговых публикаций от поставщиков решений гораздо больше, чем реальных историй успеха. И рынок уже выглядит несколько перегретым. Одна из основных причин заключается в том, что -системы продают как инновационное решение, легко и быстро решающее проблемы ИТ и бизнеса, а это далеко не всегда так.

Честно признавшись, могу сказать, что половину моих проектов нельзя назвать успешными. Они не повлияли на прибыльность бизнеса, решали инфраструктурные задачи, либо не продолжили развития после смены команды топ-менеджмента у заказчика. Заголовок статьи может показаться агрессивной нападкой и сваливанием вины на ИТ-директоров. На самом деле это предупреждения о тех граблях, на которые можно наступить и искренне пожелание их обойти.

Но, все-таки в большей степени может повлиять на ход проекта, принять решения в важных ситуациях, либо бездействовать.

Командир для программистов

Столь масштабные интервенции стимулировали рост цен на рисковые активы. Больше всего подорожали акции в США, где, как принято считать, власти больше других преуспели в структурном реформировании экономики и оздоровлении банков. Вслед за американским начали расти и другие фондовые рынки, как это уже бывало в — годах, после запуска программ 1 и 2. В январе многие уже заработали на акциях, но рост индексов продолжится, потому что монетарные власти пока не планируют останавливать печатный станок.

Раздача денег станет неизбежной, когда придется спасать средиземноморские страны еврозоны.

Ну а о неврастении по причине того, что CIO виноват всегда и везде (и в том, к вашему комфорту, ведь вы — это и есть их заработок.

Агентство по подбору персонала использовало данные, полученные от своих клиентов — в основном это крупные российские и международные компании, лидеры рынка. Директор по Зарплата Директора по , если он имеет более 4 лет опыта работы и работает в компании, где численность штата превышает человек, на территории города Москва и Московской области, может составлять до рублей в месяц.

В компаниях численностью от до человек, может заработать до рублей. Лучше всего зарабатывают Директора по , трудящиеся в банковской сфере и в сфере - : Минимальный уровень зарплаты для начинается от рублей даже в компании небольшого размера. Системный администратор Опытный системный администратор, работающий в компании размером от до человек может рассчитывать на зарплату в пределах от до рублей. В крупных компаниях, насчитывающих более человек штатного персонала, зачастую можно встретить не только системных администраторов на , с зарплатой в тысяч рублей, но системных администраторов с зарплатами до рублей.

Матвей Северянин Как заработать в Интернете

Это требование правления или ваша личная инициатива? Не только наш банк, но и все банки, вся финансовая индустрия после кризиса Например, поставщики оборудования, увидев тенденцию к снижению затрат, сразу на нее среагировали — появился, в частности, класс серверов среднего уровня, которые позволяют производить такие же объемы вычислений, которые 5—6 лет назад были возможны только с использованием серверов верхнего уровня.

Потому что они позволяют не просто наращивать объемы бизнеса, а делать это, не увеличивая пропорционально этим объемам затраты.

CIO, полностью Сhief Information Officer, в приблизительном переводе - директор по .. А с тем, где у меня заработок будет выше.

При неспособности реализовать свою стратегию и столкновении с непреодолимыми препятствиями ИТ-руководители уходят. И в условиях цифровой трансформации тенденция эта будет лишь нарастать. Средний срок работы ИТ-руководителя в одной компании составляет четыре года. Увольнение ИТ-директора зачастую оказывается спровоцированным масштабными изменениями корпоративной стратегии или его роли.

Руководители ИТ-служб уходят и потому, что не могут свободно распоряжаться выделяемым бюджетом или считают свою стратегию ослабленной. Иногда они не вписываются в корпоративную культуру, а то и просто не справляются со своей работой. В цифровую эпоху резонно было бы ожидать сокращения цикла пребывания ИТ-директоров в должности. Но пока объективных свидетельств этому нет.

МВА (Информационный менеджмент) (модульная форма)

Точка роста 1. Это могут быть фотографии с интересных мероприятий, записи с видеорегистраторов, любопытные наблюдения за жизнью костромичей, необычные происшествия на улицах города. Лучшие материалы могут быть использованы, как источник информации, для публикаций в ленте новостей Костромы. Один раз в месяц 30 числа текущего месяца редакция определяет автора самой интересной новости и выплачивает ему гонорар в размере рублей.

Присылаемый материал При отправке материалов вам необходимо сообщить следующую обязательную информацию:

Но, все-таки CIO в большей степени может повлиять на ход проекта, принять решения в важных ситуациях .. Бизнес т - как бы нам больше заработать.

Если работник ел хорошо и с аппетитом, считалось, что он так же хорошо работает. Мне кажется логичным считать, что качество и активность работы зависят от качества и активности его отдыха. Почему я сделал такой неоднозначный вывод? Нет, конечно, есть и любители спокойного времяпрепровождения, но, как показывает практика, им просто не хватает активной компании. Ведь самостоятельно одному активно отдыхать достаточно сложно, а с соответствующей компанией явно проще и веселее.

Что бы понять мою аналогию между работой и отдыхом буквально, в двух словах вспомним нашу с вами работу. Она никогда не была простой и спокойной, это приходится признать. То необходимо бюджет на проекты защитить при общем сокращении затрат в компании, то надо принять на себя чужую ответственность и вытащить проект из ямы, в которую его загнали ключевые сотрудники и заказчики. Ну а о неврастении по причине того, что виноват всегда и везде и в том, что сотрудник не умеет пользоваться , и в том, что сосульки на крыше выросли больше положенного , и говорить не приходится.

К тому же связана наша работа с большим количеством разноплановых задач и требует зачастую принятия сложных и неоднозначных решений. А времени и информации, как обычно, при этом не хватает катастрофически.

Как cio заработать денег для компании 7.3.2015