Развитие цепочек поставок в кризис: бизнес-кейсы из России

делал высокотехнологичные продукты для российского авторынка с года. Начинали с того, что продавали дилерам подписку на — собственную платформу для создания типового мобильного приложения, через которое клиент мог бы легко записаться на ТО, продлить страховку или посмотреть каталог запчастей. Для клиентов это было удобно, а дилеру позволяло поддерживать с ними связь и растить продажи. Когда дилеры начали жаловаться, что клиенты редко пользуются приложением, придумали — -устройство и мобильное приложение, которое интегрируется с автомобилем и позволяет удаленно управлять его функциями например, открыть или закрыть двери, завести двигатель, чтобы прогреть салон зимой, или включить кондиционер, чтобы охладить летом. Машину вы купили и уехали на ней в закат, а им хочется, чтобы вы опять к ним пришли и еще что-нибудь купили. Для этого им нужно больше знать о своих клиентах — а для этого быть с ними на связи. Лучшего способа, чем мобильные приложения, не придумать, — вспоминает Иннокентий Белоцкий.

КАК ПОВЫСИТЬ УРОВЕНЬ МОТИВАЦИИ СОТРУДНИКОВ В КРИЗИС?

Украшения] Как перестроить бизнес, чтобы развиваться в кризис Несмотря на неожиданный рост курса доллара и евро Николаю Асееву удалось за последние два года не только сохранить свой бизнес, но и открыть 6 новых магазинов. В интервью он рассказывает, как перестроил бизнес-процессы, откуда появился план действий до г.

Николай Асеев возглавил бизнес, которым занимались его родители. На тот момент компания работала уже 8 лет и управляла тремя магазинами в подмосковном городе Королев. Николаю удалось увеличить сеть до 20 бутиков, выйти за рамки столицы и открыть интернет-магазин. В октябре г.

Бизнес-кейс | Семинары, тренинги, консультации, найм персонала, на выпускаемую продукцию, вследствие экономического кризиса года.

Сейчас многие говорят про то, что из-за кризиса стало невозможно развивать бизнес, строить карьеру и т. Согласен, что сейчас не то время, когда все расхватывали за 1 минуту, стоило только объявить о своем товаре. Но вспомните, разве ранее было легко? Разве мы ощущали, что все, что мы получали за свои старания, давалось нам даром? Нет, нет и еще раз нет. Но мы делали и не останавливались! И сейчас тоже не время останавливаться. Поэтому в нынешних условиях выиграют те, кто будет работать эффективнее, чем конкуренты.

Посмотрите источник , какие учебные задачи решают студенты Гарварда каждый день! сегодня — основной обучающий инструмент бизнес-школ по всему миру, и Гарвардская бизнес-школа была его местом рождения более ста лет назад. Суть методики в следующем: На изучение и решение одной задачи у студентов уходит от 6 до 8 часов, а за два года они проходят порядка Итак, ниже представлены самые захватывающие из гарвардских кейсов!

Консуке Мацусита, легендарный основатель японской фирмы Мацусита Электрик. В году в Нью-Йорке рухнула биржа. Начавшаяся в результате.

Повышена квалификации персонала, создана система мотивации. Аудит новых локаций под магазины. Создание привлекательного оформления новых точек. Разработан свод должностных инструкций всего персонала сети. Разработаны регламенты по всем основным бизнес процессах работы сети. Внедрена система для всего персонала. Разработана и внедрена концепция нового меню для собственного производства сети.

Увеличение маржинальности блюд собственного производства. Запуск системы прямых закупок овощей и фруктов для сети. Доработка программного продукта 1С под потребности клиента выведения единой системы отчетов. Доработка конфигураций учетных систем с целью оптимизации ключевых бизнес-процессов компании. Результат Во всех магазинах сети удалось повысить качество обслуживания клиентов, обновился ассортимент, а также увеличилось количество промо предложений.

Как использовать бизнес-кейсы

Почему и как зарождается социально-ответственный бизнес Около семи лет назад голландец Пол Коммандер бросил отличную работу в Королевском банке Шотландии, чтобы открыть бизнес в России. Вместе с Екатериной Лопаткиной, работавшей в нефтяном секторе, он решил заняться персональным пошивом костюмов. Сейчас у них четыре магазина индивидуального пошива : Свой бизнес Пол называет социально-ответственным — сотрудничает только с сертифицированными европейскими ателье, спонсирует и даже шьёт трусы-боксёры из износившихся рубашек.

Пол Коммандер рассказывает почему предприниматель должен думать не только о прибыли и как сделать любой бизнес экологичнее.

Полезные статьи АЛЬТ с кейсами и примерами из бизнеса сторонних компаний и Пример реструктуризации промышленного предприятия в кризис.

В колонке она поделилась кейсом компании. История взлета В году мы оказались в десятке крупнейших российских интернет-компаний по версии журнала , а также вошли в пятерку крупнейших интернет-магазинов рунета. Это было золотое время купонных сервисов, которые пришли в Россию из США. Все помнят американские фильмы, в которых домохозяйки всех возрастов вырезают купоны и идут с ними в торговые центры за покупками. В России пользователи также с энтузиазмом встретили новые возможности для скидочного шопинга.

От обилия скидочных предложений на купонных сайтах у пользователей разбегались глаза — хотелось всего и сразу, раз такие огромные скидки. Купонный рынок активно рос. Наша компания росла фантастическими темпами. Начав работу в м, мы в минимальный промежуток времени заняли лидирующие позиции среди купонных сервисов.

КРИЗИС 3.0 - лучшие антикризисные кейсы продаж, онлайн и оффлайн маркетинга для 2 и 2

Обновление продуктовой линии Минимально необходимая Можно использовать данную таблицу для выбора стратегии. предлагает использовать то, что стоит на пересечении: Получаем готовую стратегию для конкретной фирмы в конкретное время. А как же определить лучше возраст организации или продукта? Адизес и отечественные консультанты Е.

В статье приведены примеры работы различных компаний в кризисные времена. Своим опытом оптимизации работы цепей поставок в кризис делятся.

Скрипты продаж, как инструмент роста прибыли и эффективности продавцов Другие злом, которое подменяет живой разговор с клиентом. Мне самой бывает грустно наблюдать, как плоские скрипты ведут к неспособности менеджеров построить коммуникацию с клиентом. В последние три года, после переезда в другой район, школа была на грани выживания. Передо мной стояла задача за три летних месяца до начала учебного года провести изменения и вывести бизнес в прибыль к концу сентября.

Выборочное прослушивание двух десятков телефонных разговоров показало низкую эффективность менеджеров на входящих и исходящих звонках. Основные проблемы я сформулировала так: У менеджеров нет целей на звонки, поэтому результативность даже входящих звонков низкая.

Кейс от «Медузы». Как онлайн-СМИ справляться с кризисом на медийном рынке

Все самое полезное о современных кейсах — в интервью Евгения Зайцева. Не знаете, в чем польза бизнес-кейсов? Значит, они вам точно нужны, потому что эффективные предприниматели, живущие реалиями нынешнего времени и нацеленные на результат, в курсе, что это такое.

бизнес-кейсы на любой вкус и профиль, анализ решений кейсов, примеры лучших решений, Как вывести из кризиса машиностроительный холдинг .

Творческое решение проблем Инновационные методы борьбы с экономическим кризисом В году в Нью-Йорке рухнула биржа. Начавшаяся в результате этого Великая депрессия вскоре докатилась и до Японии. Начались массовые увольнения служащих. Глава обратился к рабочим и служащим компании с пламенной речью: Мы никому не урежем зарплату! Теперь все и каждый должны понять, что мы — единое целое, и бизнес — не самое главное!

Компания снизила производственные расходы, и какое-то время дела шли не хуже, чем прежде. Однако напуганные экономическими трудностями покупатели сильно сократили свои расходы. К 1 декабря года продажи упали наполовину.

Дмитрий ПОТАПЕНКО - Бизнес кейсы. Заработать в России