Сервис-ориентированная архитектура ( ) «за» и «против»

Новости на русском языке, посвященные архитектуре предприятия. Для того чтобы предложить эффективный способ управления , нужно понять что же это такое? В зависимости от ответа, может строиться своя система решений задачи управления жизненным циклом . — это прежде всего бизнес-концепция архитектурного подхода к построению предприятия. Более ранние концепции не ставили в центр внимания архитектуру предприятия — первая широко известная бизнес-концепция, концентрирующаяся на архитектуре. Таким, образом, надо понимать и применять в контексте управления архитектурой предприятия .

Ваш -адрес н.

По крайней мере, сегодня и в ближайшем будущем. Это совсем не то же самое, что внедрять, например, . Речь идет о долгосрочной модернизации ИС компании путем осмысленных и четко просчитанных действий.

Новые возможности Teamcenter 8 Эффективность работы IT подразделения Четырехуровневая сервис-ориентированная архитектура (SOA) и имена , определять новые бизнес-объекты и бизнес-правила, а также изменять.

Поиск общего языка, на котором могут свободно общаться и договариваться Бизнес и ИТ — это далеко не единственная задача, которую необходимо решить в рамках этих взаимоотношений. Язык — это всего лишь один из инструментов ИТ-управления. Какие есть инструменты для реализации стратегии ИТ в соответствии со стратегией бизнеса?

Как показать бизнесу ценность ИТ и в чем эта ценность вообще может заключаться? Каким образом найти баланс между потребностями бизнеса и возможностями ИТ? Каким образом можно управлять ожиданиями бизнеса и даже спросом на ИТ-услуги? Как управлять подрядчиками, услуги которых нужны ИТ для удовлетворения требований бизнеса? Почему взаимоотношениями с бизнесом важно и нужно управлять независимо от того, есть ли у вас каталог услуг и , и как это делать?

С помощью каких инструментов можно формализовать взаимоотношения между бизнесом и ИТ? И один из наиболее актуальных вопросов — а сколько все это вообще стоит — ИТ-услуги, владение ИТ-инфраструктурой, поддержка и т. Что такое бюджеты и финансовое управление для ИТ вообще? Курс ориентирован на менеджеров и специалистов ИТ, участвующих в проектировании и совершенствовании ИТ-услуг, а также управленцев ИТ любого уровня, вовлеченных во взаимодействие между ИТ и бизнесом, и помогает построить управление ИТ-деятельностью на стратегическом и тактическом уровнях наиболее результативным и эффективным образом с использованием процессного и сервисного подходов.

Управление портфелем услуг.

Все рекламные тексты будут примерно одинаковыми, хотя общая шаблонность таких услуг и рекомендаций, конечно, не означает, что они не работают или не эффективны. Вероятно, разбираться с ней большинству топ-менеджеров просто недосуг: Проблемы типичны: В рамках ИТ-отдела к стратегическим обычно относят мероприятия по выработке и развитию корпоративной информационной архитектуры КА , независимо от степени её важности для всего предприятия. Однако ИТ-стратегия сегодня считается обязательным элементом общей бизнес-стратегии.

Таким образом растёт собственная значимость в пределах компании, растут доходы, появляется возможность расширения известности в ИТ-кругах.

СПб СоА: конференция для ИТ-аналитиков. бизнес-процессов, дополнительных сценариев и новых экспериментальных возможностей. Бизнес-аналитик, 7 лет опыта работы в сфере финансовых технологий и Big Data.

Развитие облачных вычислений открывает новые возможности, существенно меняет роль ИТ в постановке и решении содержательных задач и порождает ряд новых проблем фундаментального характера. Облачные вычисления: В рамках этого общего подхода выделяются отдельные направления: Это способствует воплощению давней мечты о компьютерном обслуживании на уровне обычной коммунальной услуги и удовлетворению потребностей пользователей: Пользователю достаточно одного компьютера с подключением к Сети, определения своих потребностей на уровне необходимых мощностей, информационных ресурсов и необходимых сервисов для того, чтобы получить их по требованию от -провайдера в виде виртуальных машин.

-провайдер организует динамическое распределение виртуальных машин по оборудованию, обеспечивает предоставление сервисов и осуществляет централизованное управление информационными процессами. Организация потребления ИТ-ресурсов по аналогии с получением электричества из розетки позволяет концентрировать облачные вычисления, многократно снижает стоимость информационных услуг.

Важной особенностью облачных вычислений является виртуализация аппаратного, программного и информационного окружения пользователей. Платформа для облачных вычислений позволяет создавать изолированные виртуальные машины и ресурсы для конкретных пользователей. Использование виртуальных машин и приложений, не привязанных к аппаратному обеспечению и конкретной операционной системе ОС , позволяет формировать мобильные и гибкие единицы предоставления услуг.

расширяет возможности своих бизнес-партнеров в области

Над чем сейчас работают все ИТ-архитекторы Чтобы новые цифровые приложения работали так, как того требует цифровой бизнес, предприятия должны взять на вооружение новый архитектурный стиль в разработке ИТ-приложений. Он содержит такие понятия, как облако, микросервисы, контейнеры, управление , и управление событиями. Новая архитектурная парадигма Микросервисы Цифровые бизнес-процессы требуют новых способов проектирования, разработки и развертывания инновационных цифровых процессных приложений.

В качестве такого нового способа многие разработчики рассматривают и используют на практике микросервисы, эту новую архитектурную парадигму, которая, как считается, обеспечит лучшую маневренность, производительность и устойчивость в мире цифровых приложений. Микросервисы — это маленькие программные модули большого комплексного приложения, которые можно внедрять, запускать и модернизировать независимо. Как в концепции , но детализация еще больше.

сегодня должны иметь возможности быстрого запуска и продвижения продукции бизнеса, сохранив вложения в существующую ИТ- инфраструктуру. Внедрение новых композитных приложений, объединяющих для решения сервис-ориентированной архитектуры - Service-Oriented Architecture, SOA).

Компонентные технологии , предназначены для достижения этой цели. Мы рассматриваем бизнес-модель как совокупность бизнес-процессов, направленных на реализацию разнообразных банковских продуктов и услуг с использованием любых распространенных каналов обслуживания. Прочие ее составляющие обеспечивают реализацию тех или иных задач и функций в рамках бизнес-процессов. Управляются бизнес-процессы посредством -машины. позволяет значительно повысить эффективность стратегического, тактического и оперативного управления банком, сделать его бизнес максимально гибким за счет комплекса новых ИТ-возможностей: Эти возможности действуют в рамках единой методологии, обеспечивающей стандартизацию и централизацию управления бизнес-моделью банка и всеми ее составляющими.

Система позволяет последовательно преобразовать монолитный бизнес банка в гибкую, настраиваемую и хорошо управляемую, компонентную бизнес-структуру, способную легко интегрировать в свою деятельность самые разнообразные каналы взаимодействия с клиентом, гибко управлять предоставляемыми продуктами и услугами, совершенствуя их и модифицируя их состав без каких-либо существенных технических ограничений.

в значительной мере снижает проблемы проектирования продуктов и услуг будущего, которых у банка сегодня нет. Логика бизнес-процессов разрабатывается и оптимизируется в их формализованных моделях. Единый стандарт включения нового ПО в сервисно-ориентированную архитектуру и единую бизнес-среду значительно упрощает их разработку, приобретение и интеграцию.

Анализ и оценка построения ИТ архитектуры розничного банка на базе концепции

Платформы Трехэтапная конвергенция технологий помогает улучшить качество взаимодействия бизнеса и ИТ, повышает его динамичность, операционную эффективность, открывая перед бизнесом возможность предоставления новых ценностей своим клиентам. Сочетание возможностей данных технологий создает условия для решения наиболее важных задач, стоящих сегодня перед предприятиями. Оно обусловлено четырьмя основными факторами.

Новые возможности по разработке приложений (ADF, SOA, BPM) Бизнес- решений • BPM 12c, новые возможности к Управлению БП Компании • WC Portal, как единая точка доступа к ИТ ресурсам и не только; 3.

Количество и сложность используемых в компаниях информационных систем растет, требования бизнеса к ним возрастают тоже, и модернизировать КИС становится все труднее и дороже. Возникает противоречие: Головной боли добавляют задачи по интеграции процессов между несколькими компаниями. Таким образом, для процессно-ориентированного управления требуется инструмент, с помощью которого можно было бы не только эффективно управлять процессами, но и с минимальными затратами и в кратчайшие сроки обеспечивать адаптивность КИС к изменениям в процессах.

В большинстве случаев эти проблемы возникают из-за отсутствия архитектурных стандартов в области ИТ. Архитектура предприятия Зачастую сформированные требования к КИС изменяются еще до того, как она будет развернута. Как обеспечить требуемую гибкость? При таком подходе на основании моделей процессов верхнего уровня создается общее представление об ИТ-архитектуре предприятия, что в первую очередь подразумевает определение основных типов ИС, которые будут использованы.

Дальнейшее описание процессов, на более низких уровнях детализации, позволит определить основные модели или группы сервисов, которые потребуются для поддержки бизнес-процессов. Такой подход используется во многих процессно-ориентированных проектах по автоматизации, где к функции бизнес-процесса уровня рабочего места привязывается определенная транзакция -системы, однако в дальнейшем предусматривается ручная настройка этой транзакции под задачи конкретного пользователя.

Пять факторов влияющих на ИТ-стратегию

Первопроходцы, конечно, такой возможности лишены. Но вот у тех, кто по какой-либо причине взялся за дело позже других, появляется шанс минимизировать ошибки новаторства и сократить путь к успеху. Однако внедрять результаты чужого опыта в собственную производственную деятельность — дело тоже не простое и чреватое существенными потерями.

чивает возможность согласования ИТ- дой бизнес-приложений и базовой ИТ- .. Smart SOA представляет новые и усовершенствованные продукты.

Более десяти лет назад разработчик программ 1С: Сегодня акцент перемещается в сторону реализации коммерческих идей путем сочетания опыта наиболее успешных компаний и инновация. Теперь к информационным технологиям предъявляются совершенно новые требования. Программное обеспечение должно обеспечивать возможность быстрой адаптации к сложным процессам причем не только внутри, но и во вне организации и картирования целых сетей, участвующих в создании стоимости.

На изменяющиеся условия надо реагировать быстро! В этом состоит смысл концепции сервисно - ориентированной архитектуры СОА предприятия. Ее главное преимущество заключается в поддержке сервисов услуг , соответствующих требованиям бизнеса, тем самым повышается эффективность использования существующих приложений и ИТ -инфраструктуры компании. Концепция СОА предприятия предполагает принятия бизнес-решений на основе сервисов с высокой степенью адаптируемости, гибкости и открытости, что поможет сократить совокупную стоимость владения ТСО.

Опыт разработсика в области корпоративных приложений сочетается в нем с гибкостью веб-сервисов и других открытых стандартов.

« в России – не арена для массовых проектов»

Наименование настоящего стандарта изменено относительно наименования указанного международного стандарта для приведения в соответствие с ГОСТ Р 1. Информация об изменениях к настоящему стандарту публикуется е ежегодном по состоянию на 1 января текущего года информационном указателе"Национальные стандарты", а официальный текст изменений и поправок - в ежемесячном информационном указателе"Национальные стандарты".

В случае пересмотра замены или отмены настоящего стандарта соответствующее уведомление будет опубликовано в ближайшем выпуске ежемесячного информационного указателя"Национальные стандарты". Соответствующая информация, уведомление и тексты размещаются также в информационной системе общего пользования - на официальном сайте Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии в сети Интернет .

работает с клиентами, поставщиками, консорциумами и другими органами стандартизации.

СОА: новые ИТ-возможности для бизнеса. Подход СОА позволяет лучше адаптировать ИТ под нужды бизнеса, обеспечивая им необходимую гибкость .

Этот контент является частью из серии статей: Архитектура на практике : Этот контент является частью серии: Архитектура на практике Следите за выходом новых статей этой серии. Вступление Одним из наиболее интересных экономических процессов века стала глобализация. Любое предприятие, желающее быть на высоте, должно принимать во внимание многие обстоятельства, например, появление новых сфер торговли, новых конкурентов и культурное разнообразие.

Последнее десятилетние привнесло значительные изменения в информационные технологии: Однако простое поддержание устойчивого состояния бизнес-процесса уже недостаточно для полного удовлетворения постоянно изменяющегося спроса. Чтобы оставаться на плаву, бизнес-процесс должен быть динамичным, гибким и способным трансформироваться так, чтобы изменения не нарушили производственные процессы предприятия, которое должно ощущать рыночные изменения и быстро приспосабливаться к ним.

Самый простой пример адаптации основан на бизнес-процессах, которые строится вокруг предприятия, и на ИТ-структуре, обеспечивающей реагируемость и гибкость.

ВОЗМОЖНОСТЬ МОДЕРНИЗАЦИИ БИЗНЕС-ПРОЦЕСОВ

Какие отрасли экономики демонстрируют наибольший спрос на ИТ-решения и почему? Это связано с тем, что пока не все потребности компаний региона в сфере ИТ-решений удовлетворены. На основании опыта нашей компании можно сделать вывод, что наиболее высоким спросом на ИТ-решения характеризируются промышленный и финансовой секторы, а также те секторы, которые сейчас активно развиваются.

Системы управления бизнес-процессами (BPMS): новые возможности информационных технологий для повышения эффективности.

Поделись Новые версии программных решений для контроля качества ПО и управления ИТ-инфраструктурой помогут внедрить — надежный и управляемый подход к предоставлению ИТ-сервисов на основе слабо связанных между собой, многократно используемых и стандартизированных компонент, которые могут быть быстро адаптированы к изменившимся требованиям бизнеса. Чтобы внедрить и воспользоваться всеми ее преимуществами, необходимо быть полностью уверенным в том, что предоставляемые сервисы функционируют корректно, отвечают современным требованиям к мас-штабируемости и соответствуют эксплуатационным требованиям.

Обновленное ПО по-зволит убедиться в том, что сервисы отвечают всем требованиям по функ-циональности и производительности и полностью готовы для развертывания. Работая совместно, решения позволяют повысить качество мониторинга сервисов в процессах эксплуатации, разрешения инцидентов и управления изменениями. Предлагаемые программные продукты ускоряют внедрение на предприятии, так как функция контроля параметров сервисов гарантирует соответствие реальных рабочих характеристик системы расчетным значениям.

Включив эти программные продукты в жизненный цикл планирования, управления качеством и управления рабочими процессами, заказчики получают гарантированную поддержку критически важных для бизнеса приложений и надежную защиту от отказов и ухудшения работоспособности систем. Решения по управлению качеством Решения по управлению качеством гарантируют надежную работу сервисов вне зависимости от рабочей среды. Новые функциональные возможности решений включают: С помощью решения можно мгновенно получить отчет о качестве сервисов непосредственно перед их вводом в эксплуатацию.

Решение интегрируется с для автоматического использования показателей управления качеством, что помогает менеджерам и пользователям своевременно узнать о готовности системы к вводу в эксплуатацию. Функция тестирования полностью интегрируется в расширенный портфель программных решений НР и обеспечивает непрерывный контроль служб качества и управления на протяжении всего жизненного цик-ла системы. Такая гибкость дает разработчикам уверенность в том, что решение предоставляет воз-можности для внедрения новых сервисов по мере развития бизнеса.

Новый архитектурный стиль

Какие новые возможности предоставляет предприятию применение -систем? Какие технологические решения позволяют реализовать этот подход? Чтобы разобраться в преимуществах , начнем с определения самого бизнес-процесса. Вот одна из классических формулировок:

Развитие облачных вычислений открывает новые возможности, существенно ИТ превращается в важный источник трансформации бизнеса сервисно-ориентированная архитектура (СОА) с принципом разбиения единого.

Фотогалерея Конкурентное преимущество — На наших глазах тема перевода И -инфраструктуры банка в сервисо-ориентированную архитектуру - — превращается в тему, за которой стоят реальные экономические выгоды. С чем это связано? Как связаны динамичное развитие банка и возможности, которые несет ? Олег Баранов: Конкурентная борьба вынуждает банки снижать стоимость обработки каждой транзакции и повышать скорость вывода на рынок новых банковских продуктов. В этих реалиях побеждают те организации, которые быстрее конкурентов могут подготовить И -инфраструктуру к обеспечению планов бизнеса по выходу на новые рынки, выводу новых продуктов, оптимизации бизнес-процессов.

— это идеология гибкости. Это идеология, которая позволяет организации максимально быстро автоматизировать новые бизнес-процессы, вытекающие из планов ее развития. Особенно актуальна для динамичных финансовых организаций, в частности для розничных банков. Применительно к таким банкам можно со всей определенностью сказать: ИТ-инфраструктура, построенная в идеологии , является их конкурентным преимуществом.

Существуют две категории поставщиков решений для финансового рынка, которые связывают свою деятельность с . Это разработчики приложений и интеграторы.

Бизнес на IT технологиях